Efektywność menedżera
6-dniowy program rozwojowy. 3 zjazdy: – Organizacja i planowanie pracy – Efektywne prowadzenie spotkań – Autoprezentacja.
- Efektywność Menedżera to program rozwojowy dla menedżerów, którzy chcą świadomie zarządzać swoją efektywnością zawodową.
- Jest on dedykowany menedżerom, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności zarządzania sobą i zespołem oraz osiągać trwałe efekty.
A także dla tych którzy w swojej ścieżce kariery planują awans. - Jego zaletą jest nowatorskie wykorzystanie techniki action learningu - uczestnik analizuje własne zachowania i doświadczenie w celu ich zmiany, a także coachingu grupowego i indywidualnego, jako wzmocnienia kształcenia kompetencji związanych z efektywnością zawodową.
- Jest prowadzony przez praktyków biznesu.
Projekt Leverage powstał w wyniku połączenia sił 4 doświadczonych trenerów i coachów
Poza biznesem łączy nas aktywna działalność w International Coach Federation
Dotychczasową współpracę i rekomendacje zamieniłyśmy w trwały biznes
DLACZEGO?
- uczymy zespołowości i same działamy zespołowo, by gwarantować klientom wysoką jakość i dostarczać najnowsze know-how
- czerpiąc z różnorodnych doświadczeń i szkół, dajemy 4 razy więcej potencjału do realizacji nieszablonowych przedsięwzięć
MISJA
- wspieranie klientów w osiąganiu zamierzonych celów i poprawie skuteczności
- przekształcanie nawyków i sposobów pracy, które przestały działać
- towarzyszenie tym na przodzie peletonu i tym, którzy chcą mieć wpływ na to, co tworzą oraz tym, którzy chcą uruchomić swój potencjał, żeby osiągać cele
Założenia programu rozwojowego
| Forma: | Szkolenie otwarte. |
| Realizacja: | Zapraszamy menedżerów z różnych firm. Okazja do wymiany doświadczeń. Możliwość poznania problemów menedżerów z innych organizacji, środowisk. Nauka akceptacji, efektywnej komunikacji, pracy na mocnych stronach. Poszerzenie świadomości. |
| Daty: | następna grupa rusza w maju 2015 |
| Miejsce: | Poznań. Preferowane miejsce: Concordia Design lub Spot |
| Liczba uczestników: | Od 6 do 12. |
| Dla kogo: | Menedżerowie, którzy prowadzą własne zespoły (min. 3 osoby) i leaderzy (właściciele firm). Osoby które chcą się przygotować do awansu |
| Metodologia | Warsztatowy z wykorzystaniem action learning i coachingu grupowego |
| Prowadzące | Gwarancja 2 trenerów: Hanna Caplewska i Marta Rogowska |
I warsztat: Efektywność osobista w środowisku zawodowym
Cel:
- zwiększenie osobistej efektywności w środowisku zawodowym
- efektywna organizacja pracy i planowania
Dzięki uczestnictwu w szkoleniu każdy:
- będzie miał okazję stworzyć własny dzienny, tygodniowy, miesięczny plan działań
- zbudować efektywne cele zawodowe
- wejść w rolę motywującego i motywowanego
- zmieni ograniczające przekonania dotyczące własnej roli i funkcjonowania w środowisku zawodowym
- opanuje sztukę asertywnego zachowania
- odkryje sabotażystów osobistej efektywności
W ramach 2-dniowego programu rozwijać będziemy następujące umiejętności:
- stosowanie metod i narzędzi zwiększania osobistej efektywności
- wyznaczanie celów zawodowych, wg reguły SMARTER
- planowanie zadań, przerw i relaksu
- motywowanie siebie i zespołu
- budowanie wspierających przekonań
- zachowania asertywne w komunikacji z sobą i grupą
- wykorzystywanie metod zapobiegania i przeciwdziałania stresowi
II warsztat: Efektywne spotkania biznesowe czyli jak w prosty sposób mieć wpływ na osiągane wyniki
Cel:
- zwiększenie osobistej efektywności w prowadzeniu spotkań - wzmacniających, mobilizujących i zachęcających zespół do osiągania efektywnych wyników
Dzięki uczestnictwu w szkoleniu każdy:
- pozna sposoby organizowania spotkań zespołowych i indywidualnych w innych firmach
- uświadomi sobie jak spotkania zespołowe i indywidualne przekładają się w prosty sposób na wyniki
- pozna korzyści spotkań zespołowych i indywidualnych (dla lidera, dla pracownika)
- będzie mógł opracować cele spotkań, strukturę i plan - spójne ze specyfiką swojej organizacji kulturą, zespołem, wynikami
- pozna i określi swoje mocne strony w prowadzeniu spotkań (zespołowych i indywidualnych), a poprzez ćwiczenia w grupkach i bieżącą informację zwrotną będzie mógł doskonalić umiejętność prowadzenia spotkań
W ramach 2-dniowego szkolenia będziemy rozwijać następujące umiejętności:
- przygotowanie spotkania: cel, agenda, forma prowadzenia
- wykorzystanie narzędzi wspierających spotkanie
- jak prowadzić spotkania zespołowe by zachęcały a nie zniechęcały
- prowadzenia różnych stylów rozmowy indywidualnej, dostosowanych do pracownika
- doskonalenie sposobu prowadzenia spotkań zespołowych i indywidualnych.
Końcowym efektem szkolenia będzie opracowanie strategii działania dostosowanej do własnej firmy i jej specyfiki w zakresie prowadzenia spotkań biznesowych.
III warsztat: Sztuka skutecznej autoprezentacji, czyli jak zrobić, żeby inni nas słuchali
Cele:
- rozwinięcie kompetencji wygłaszania referatów na seminariach, konferencjach, spotkaniach wewnętrznych
- opanowanie sztuki autoprezentacji
Dzięki uczestnictwu w szkoleniu każdy:
- będzie miał możliwość obserwacji siebie i innych w działaniu
- pozna zasady dress-code na konferencjach biznesowych, naukowych, w pracy
- poszerzy wiedzę na temat komunikacji werbalnej i niewerbalnej
- pozna zasady psychomotoryki ludzkiego umysłu
- dowie się, jak prowadzić ciekawie wystąpienia, aby przekazywały to co mówca chce przekazać, wyrażały jego wiedzę i profesjonalizm, dawały korzyści uczestnikom
W ramach 2-dniowego programu rozwijać będziemy następujące umiejętności:
- budowania postawy proaktywnej, samoakceptacji i wysokiej samooceny
- publicznego prezentowania swoich poglądów (podczas symulacji spotkań wewnętrznych)
- efektywnej komunikacji
- skutecznego zmniejszania stresu
- radzenia sobie z trudnymi pytaniami słuchaczy
- korzystania z technik przydatnych do kreowania własnego wizerunku podczas wystąpienia
- używania perswazyjnego języka i argumentowania
Oferta dodatkowa Indywidualny Program Rozwojowy
Indywidualny Program Rozwojowy to cykl spotkań osobistych z trenerem - coachem organizowanych pomiędzy warsztatami lub po ich zakończeniu. Istnieje możliwość wykupienia Programu po zakończeniu warsztatów.
Cel:
- wzmocnienie efektów szkoleń oraz przepracowanie indywidualnych celów, wątpliwości z coachem.
Program obejmuje następujące pakiety spotkań indywidualnych – do wyboru:
- I opcja - Trzy spotkania organizowane raz na dwa - trzy tygodnie (luty- kwiecień 2015)
- II opcja - Sześć spotkań organizowanych raz na dwa - trzy tygodnie (luty- maj 2015)
- III opcja – Dzień VIPa - oparty na superwizji, shadowingu (ilość dni do uzgodnienia)
Daty spotkań ustalane są indywidualnie z uczestnikami
Dzień VIPa to:
- Obserwacja klienta w czasie pracy, rozmowa na temat tego co i jak wdrożył w swojej pracy, przekazywanie szybkiego feedbacku
- Wzmocnienie i utrwalenie wiedzy oraz zdobytych umiejętności
- Czas trwania – 1 dzień
- Data spotkania ustalana jest indywidualnie z uczestnikami
| Zakres | Zakup do 23.12.2014 | Cena regularna | Raty |
| 3 bloki warsztatów / 1 osoba | 4000 | 5500 | 4 x 1375 |
| I opcja dodatkowa (3 spotkania) | 450 | 600 | |
| II opcja dodatkowa (6 spotkań) | 750 | 1100 | |
| III opcja (Dzień VIPa - superwizja / shadowing) | 1000 / 1 dzień | 1300 / 1 dzień | |
| Stworzenie autorskiej koncepcji warsztatów 2 równorzędnych trenerów prowadzących Przerwy kawowe Lunche składające się z 2 dań Prestiżowa lokalizacja Materiały szkoleniowe w tym podręcznik Imienne certyfikaty po ukończeniu programu |
Podane ceny są kwotami brutto (w złotych)
Propozycja nie stanowi oferty w rozumieniu Kodeksu Cywilnego i ma wyłącznie charakter informacyjny.
Zapraszamy do kontaktu
biuro
ul. Zwierzyniecka 10, pokój 207
60-813 Poznań
Hanna Caplewska
+48 605 726 610
Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
Marta Rogowska
+48 607 665 789
Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.